O gerenciamento remoto, que é lidar com colaboradores que trabalham de casa, em outros escritórios ou por dispositivos móveis, pode ser problemático. Os gerentes precisam saber como determinar quem pode trabalhar melhor remotamente e como fazer a transição e controlar o progresso dessas pessoas sem precisar de microgerenciamento.
Isso pode significar a necessidade de adaptação em seu estilo de gestão. Por meio de um estudo de caso dramatizado, este curso mostra o que funciona melhor e o que não funciona.
Resultados esperados
Descobrir como criar uma equipe remota
Gerenciar sua equipe remota com mais eficiência
Melhor desempenho operacional e motivação para membros da sua equipe remota
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