Avaliar o desempenho dos colaboradores é uma tarefa delicada para os gerentes. Isso porque a comunicação e a motivação podem ser prejudicadas quando os comentários não são bem recebidos.
Neste curso, você verá quatro regras para realizar essas avaliações com sucesso. Também vamos falar sobre como usar essas regras para orientar e motivar os colaboradores para que alcancem objetivos reais.
Resultados esperados
Colaboradores motivados com um senso de direção claro para realizar o desenvolvimento futuro
Usar os fatos e se preparar
Avaliações de desempenho tranquilas, produtivas e engajadoras
Harness listening Escutar e demonstrar empatia
Esta Skill Path foi criada por Jean-Luc Chaouch
Os idiomas disponíveis
- Inglês
- Português do Brasil
- Francês
- Alemão
- Chinês simplificado
- Espanhol
- Neerlandês
- Turco
- Italiano
