Não há dúvidas que o home office se tornou uma prática comum durante a pandemia. Sua ascensão fez com que muitos profissionais desejassem o trabalho híbrido ou remoto. O “Accenture Future of Work Study 2021” descobriu que 63% das organizações de alta performance já adotaram os novos modelos de trabalho.
Tanto colaboradores quanto empregadores passaram a enxergar os benefícios, principalmente em áreas como bem-estar e produtividade. No entanto, essa rápida transição veio acompanhada de diversos desafios.
Lisette Sutherland, especialista em trabalho híbrido e autora do livro “Work Together Anywhere”, desenvolveu um programa específico para lidar com esses problemas e ajudar as organizações a tirarem o máximo proveito desse novo fluxo. Continue acompanhando a leitura!
Quais são os objetivos do programa?
O programa foi desenvolvido para ajudar os gestores e suas equipes a obterem sucesso no trabalho híbrido, ressaltando suas vantagens e reduzindo os seus riscos.
Ele abrange tudo, desde como facilitar a colaboração até a gestão de conflitos e possíveis dificuldades. O programa também traz orientações essenciais sobre a adaptação da infraestrutura, tecnologia e processos na organização, para auxiliar na prática de reuniões, trabalho e retenção de talentos.
Além disso, ele é muito útil para ajudar gestores a organizarem equipes que consistem na mistura de colaboradores no escritório, remotos e híbridos.
Entrevista com Lisette Sutherland
“O trabalho híbrido pode ser uma forma de aumentar a motivação dos colaboradores, atrair e reter talentos, oferecendo mais flexibilidade do que alguns de seus concorrentes e reduzindo o espaço e os custos do escritório – e, como resultado, o desempenho econômico”.
Lisette Sutherland, ‘Hybrid Working’ Skill Paths program
Para quem é o programa?
O programa é estruturado em sete sessões, cada uma explorando uma área de tema-chave para o trabalho híbrido e a colaboração entre a equipe.
As primeiras quatro sessões são destinadas a todos os colaboradores, inclusive gestores. As outras três são destinadas exclusivamente aos gestores. Com uma gama tão ampla de tópicos, é possível ajudar todos a se adaptarem e obterem sucesso nesta nova forma de trabalho.
Como o programa é entregue?
As trilhas de aprendizagem são projetadas especificamente para que os gestores se concentrem em tópicos como liderança, contratação e integração, enquanto outras sessões abordam desafios mais amplos.
O programa oferece uma variedade de formatos de conteúdo para os diversos estilos e preferências de aprendizado. Estes incluem técnicas de aprendizagem tradicionais, bem como uma série de 14 vídeos curtos, além de exercícios interativos para ajudar a conectar a aprendizagem com as experiências de trabalho do dia-a-dia.
Qual o conteúdo do programa?
Confira abaixo os temas abordados nas 7 sessões:
- Compreendendo as formas híbridas de trabalho: examina as opções de trabalho disponíveis (local e remoto), e os respectivos riscos e benefícios para a organização e colaboradores;
- Se preparando para o sucesso no trabalho híbrido: fornece estratégias para garantir que as competências organizacionais, mentalidade e o espaço de trabalho estejam prontos para o trabalho à distância;
- Garantindo uma colaboração perfeita à distância: dá dicas rápidas de colaboração, resolução de conflitos e compartilhamento de informações em espaços de trabalho separados;
- Fazendo reuniões eficazes no trabalho híbrido: oferece estratégias para garantir que as reuniões online sejam eficazes, ao mesmo tempo em que maximiza a produtividade da equipe;
- Liderando uma equipe de trabalho híbrida: aborda as melhores práticas para gerenciar ambientes de trabalho mistos e como fazer a transição entre eles;
- Contratando as pessoas certas para o trabalho híbrido: explora como selecionar novos membros para a equipe (ou existentes) com características certas para o trabalho híbrido;
- Integrando em ambientes de trabalho híbridos: mostra como integrar novos colegas de trabalho de forma remota, estabelecendo um processo acolhedor.
Seja qual for o caminho que nosso mundo pós-pandemia vá tomar, não há dúvida de que o trabalho híbrido veio para ficar. As oportunidades que ele cria (em nosso mundo cada vez mais focado no digital) são ilimitadas.
No entanto, cabe às equipes de T&D fornecer aos gestores e equipes o treinamento e o suporte necessários, contando com especialistas como Lisette para maximizar essas oportunidades e garantir que o trabalho híbrido seja um sucesso.
Descubra com Lisette como sua organização pode se beneficiar de seu programa de trabalho híbrido.
Sobre Lisette Sutherland
Lisette Sutherland é membro do corpo docente da CrossKnowledge e diretora da Collaboration Superpowers, uma empresa comprometida em ajudar as pessoas a trabalharem melhor em equipe de forma remota ou híbrida.
Ela escreveu um livro sobre o trabalho híbrido antes mesmo que ele viesse a ser comum. Desde então, ela tem compartilhado sua paixão pelo assunto em inúmeros workshops, podcasts e eventos ao redor do mundo.