A adaptação a mudanças no trabalho pode ser um grande desafio para colaboradores e gestores. Para sobreviver e prosperar no futuro, as organizações devem olhar a transformação pela perspectiva da:
- Inovação e adaptação;
- Aprendizagem contínua.
A adaptação é um motor da transformação e, independente de como você entende ‘transformação’, a forma como uma organização responde a esses motores vai determinar sua viabilidade (e talvez sua própria existência). Por exemplo, a IBM era uma empresa de computadores que se reinventou para se tornar uma das empresas de consultoria mais bem-sucedidas hoje em dia.
Por outro lado, a Blockbuster era uma franquia muito conhecida de locação de filmes e videogames, com mais de 60 mil funcionários e 8 mil lojas em 2004. Entretanto, não conseguiu se adaptar, inovar ou aprender com o mercado (como fizeram os concorrentes).
As mudanças na empresa exigem adaptações das equipes de trabalho. Com as transformações surgem diversas barreiras que precisam ser superadas. Para entender melhor, continue a leitura.
O que é adaptação no trabalho?
As mudanças constantes que ocorrem nas organizações exigem diversas adaptações. Quando uma empresa de computadores se reinventa para se tornar uma empresa de consultoria, ou uma empresa centralizada passa a descentralizar a sua gestão, as pessoas precisam mudar junto.
Uma das maiores adaptações que as empresas atravessam, atualmente, é a digitalização. Com a modernização e os modelos de T&D cada vez mais digitais, adentrar nesse mundo e saber lidar com as mudanças tecnológicas é quase que um pré-requisito para conseguir permanecer no mercado de trabalho.
Com competências cada vez mais direcionadas, ter facilidade de adaptação a mudanças no trabalho acaba sendo um diferencial competitivo, e mostra o quanto as pessoas estão dispostas a buscar por novas possibilidades e soluções inovadoras. Hoje, o progresso na carreira está aliado a compreensão da necessidade de mudança de acordo com as situações e adaptação a novos modelos de atuação.
A inovação tecnológica requer adaptação
É importante reconhecer o impacto das tecnologias emergentes sobre a forma como trabalhamos, vivemos, consumimos e nos comunicamos. Em um mundo em que se pode fazer um crowdfunding para obter capital ou crowdsourcing para encontrar especialistas, precisamos pensar além da tecnologia com a qual trabalhamos (computadores, dispositivos móveis) para pensar em tecnologias que darão suporte a soluções novas e mais integradas.
O foco deve ser na forma como adaptamos nossa vida e nossos comportamentos com base nessas inovações. Por exemplo, Amazon, Facebook e Google são consideradas algumas das organizações mais inovadoras, particularmente com base em sua capacidade de se adaptar e experimentar novas ideias.
- Não é mera coincidência que a Amazon Prime Air fez sua primeira entrega com um drone este ano, justamente à medida que drones e carros voadores continuam avançando no cenário tecnológico;
- Não é mera coincidência que o Facebook tenha investido mais de US$ 2 bilhões para adquirir o Oculus Rift, uma start-up de realidade virtual aclamada como a próxima grande plataforma de computação;
- A fábrica “moonshot” da Google, chamada X, planeja fornecer acesso de Internet em alta velocidade às áreas mais remotas do mundo usando uma rede de balões.
As organizações que inovam – que entendem tecnologias emergentes – são capazes de criar e moldar as mudanças no estilo de vida que essas ferramentas permitem a seus clientes. Continuar acomodados não é mais uma opção. A inovação é essencial para a transformação e requer adaptação a mudanças no trabalho e aprendizagem contínua.
Como lidar com as mudanças no ambiente de trabalho?
Entender a necessidade se enquadrar ao novo modelo de negócio não anula as dificuldades no processo de adaptação a mudanças no trabalho. É comum que haja certa resistência, às vezes internas, mas é preciso motivar e despertar o corpo a entrar na mesma linha de objetivo.
Para que a adaptação a mudanças no trabalho seja facilitada, é importante ter pessoas na equipe que busquem os mesmos objetivos, e usar a equipe de T&D pode ser uma boa estratégia de conscientização. É importante que os colaboradores sejam atraídos para a necessidade de mudança, assim, a adaptação pode ser facilmente praticada.
Existem algumas características que demonstram a capacidade de adaptação de um indivíduo. São elas:
- Consciência: capacidade de compreender as mudanças constantes no mercado;.
- Análise: busca por entender as mudanças recém-surgidas para tirar conclusões;
- Estímulo: capacidade de inovar no ambiente de trabalho e estimular colegas e líderes;
- Inovação: capacidade de mudança na realização de alguma atividade.
Dicas para adaptação a mudanças no trabalho
A adaptação a mudanças no trabalho pode ser difícil. Para facilitá-la, veja algumas dicas importantes:
1. Faça com que os colaboradores aceitem as mudanças
A adaptação a mudanças no trabalho não é muito fácil e requer muita dedicação de líderes e gestores. Para facilitar, é importante que a equipe seja estimulada e compreenda cada uma das transformações que deverá enfrentar. As transformações na aprendizagem, modelos de treinamento ou execução de tarefas precisam ser informadas de forma que não haja surpresas, evitando possível desgaste emocional e atritos internos.
2. Estimule o estudo e aprendizagem contínua
Estar por dentro das mudanças na forma de trabalho pode facilitar o processo de adaptação. Para isso, os gestores, juntamente com a área de T&D podem desenvolver modelos de aprendizagem e comunicação de treinamentos mais atrativos, que gerem interesse e desperte a aprendizagem contínua.
3. Envolva a equipe no processo
As mudanças podem e devem existir, mas o resultado pode ser melhor quando a equipe está envolvida do início ao fim. Para isso, crie um ambiente onde todos poderão ser ouvidos. Assim, não apenas gestores, mas os colaboradores terão uma facilitação na adaptação a mudanças no trabalho.
Adaptação a mudanças no trabalho e aprendizagem contínua
Assim como você não esperaria se exercitar por um mês e continuar em excelente forma física pelo resto da vida, você não pode receber um diploma e esperar continuar bem instruído pelo resto da vida.
A aprendizagem contínua deve ser uma prioridade, tanto para as organizações quanto para as pessoas. Uma pesquisa da Buckminster Fuller revelou que o conhecimento humano costumava duplicar-se a cada século até os anos 1900, e agora ele é duplicado a cada 13 meses. A única forma de manter o ritmo com essa criação tão rápida de conhecimento é sendo autodidata.
Felizmente, as oportunidades de aprendizagem contínua são abundantes hoje, e todas elas transformaram a maneira como aprendemos. Já não é mais necessário que viajemos para uma universidade, paguemos um curso e conquistemos um diploma.
Mudanças na forma de aprendizagem
Hoje, aprender é algo universal. O que significa que a aprendizagem pode ocorrer em qualquer lugar e a qualquer hora. Os indivíduos podem tirar momentos para aprendizagem ao longo do seu dia de trabalho (por exemplo, usando um dispositivo móvel e assistindo a um vídeo de 15 minutos do TED Talk durante uma conexão diária no trem, ou ouvindo uma apresentação em podcast enquanto se exercita ou almoça).
Não apenas as próprias informações se tornaram mais compactas e mastigadas para uso mais fácil, mas também se tornaram menos dispendiosas e mais acessíveis. Agora temos MOOCs gratuitos e abertos das universidades mais prestigiosas do mundo, cursos que qualquer um pode completar com mais de 2.000 colegas.
Temos microdiplomas e nanodiplomas em áreas especializadas que podem permitir que os alunos se foquem em competências específicas e conjuntos de capacidades (como gestão de projetos, gestão de mudanças ou marketing com mídias sociais). Essas opções permitem que os funcionários de turno integral tenham a flexibilidade de buscar aprendizado adicional ao mesmo tempo que mantêm o trabalho em turno integral e outras responsabilidades.
Mudanças no cenário educacional
Além disso, dadas as drásticas mudanças no cenário educacional, certificados digitais nos oferecem formas alternativas de credenciar e validar a aprendizagem. Eles podem ser usados para comprovar as competências ou a finalização de um curso ou módulo de aprendizagem.
O aprendizado contínuo agora pode ser personalizado para um indivíduo ou para uma organização, e está acessível através de múltiplas modalidades. A beleza do aprendizado contínuo hoje em dia é que se pode criar uma trilha de aprendizagem individualizada e personalizada, para poder desenvolver as áreas que se deseja abordar.
Se as organizações querem sobreviver e prosperar no futuro, devem se transformar através da inovação, da adaptação e do aprendizado contínuo, criando ambientes que permitem que seus funcionários façam o mesmo.