Les leaders ne sont pas habituellement choisis pour leur curiosité, mais cette qualité reste néanmoins un avantage concurrentiel déterminant pour exceller dans leur rôle. Un leader curieux, à la tête d’une équipe qui l’est tout autant, est capable de générer des idées et de les mettre en œuvre, de communiquer efficacement, de résoudre des problèmes et de tirer profit d’une culture de l’ouverture.
Ce programme facilité invite un petit groupe de leaders à tenter de renforcer concrètement leur curiosité et leur fournit les outils pour y parvenir.
Ce programme est au bénéfice des :
Managers débutants
Managers de proximité
Chefs de projets
Compétences et attitudes apprises
Innovation des équipes
Dépasser ses inhibitions et stimuler la curiosité au travail,
à la fois la sienne et celle de son équipe.
Curiosité
Développer le désir d’en savoir plus, de questionner le familier
et d’explorer l’inconnu.
Résolution de problèmes
Apprendre à décomposer les problèmes en éléments
gérables et à réfléchir de manière plus large aux petits problèmes.
Pensée créative
Générer de nouvelles solutions en explorant différentes perspectives
et en allant au-delà de l’évidence.
Impact sur votre organisation
Donner les moyens aux leaders intermédiaires de développer les compétences et attitudes essentielles pour :
Stimuler leur curiosité
et celle de leurs équipes au travail.
Diriger des équipes solides
sur le plan de la réflexion stratégique.
Attiser la curiosité
au sein de leurs équipes.
Le programme
Programme de 3 semaines
Petits groupes ciblés d’environ 10 personnes chacun | Apprentissage en situation avec facilitateur
Contenu premium développé par :
Diane Hamilton
Le Pr Diane Hamilton est une experte des comportements en entreprise. Elle est la créatrice du “Curiosity Code Index”, le seul test permettant de déterminer précisément les principaux facteurs qui inhibent votre curiosité. Conférencière très sollicitée, elle anime une émission de radio nationale aux États-Unis, dans laquelle elle interviewe les plus grands leaders.
Cursus et modules
Principaux apprentissages et résultats attendus | |
| Lancement | Présentation du programme, objectifs et attentes |
| Module 1 Surmonter les obstacles à la curiosité | Explorer ce qu’est la curiosité et pourquoi elle tend à diminuer avec l’âge Découvrir les 4 principaux obstacles à la curiosité et comment les surmonter Identifier vos propres obstacles et ce que vous pouvez faire pour passer outre |
| Module 2 Découvrir les arguments en faveur de la curiosité au travail | Examiner les bienfaits de la curiosité au travail et dans l’exercice du leadership Explorer comment exercer sa curiosité au travail Mettre ces idées en pratique |
| Module 3 Stimuler sa curiosité en tant que leader et celle de son équipe | Découvrir comment devenir des leaders curieux Stimuler la curiosité au sein des équipes |
| Conclusion | Conclusion du programme Enquête de fin de parcours |
Les avantages de CrossKnowledge
Axé sur les résultats
Des activités au contenu engageant,
développées avec des experts renommés,
livrées dans un format d’apprentissage éprouvé.
En groupe
Vos collaborateurs se forment ensemble
aux compétences clés adaptées
au contexte de votre entreprise.
Avec facilitateurs
Un accompagnement individuel
et des sessions virtuelles en équipe,
riches en interactions ciblées et en apprentissage entre pairs.
Stimuler l’apprentissage
collaboratif
Donner le coup d’envoi
du changement
Créer un
impact
Plus de programmes facilités
Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides
Instaurez un climat de sécurité psychologique
Passez votre leadership au cran supérieur
Relevez les défis des leaders intermédiaires
Renforcez la
cohésion
d’équipe
Libérez la créativité
de votre équipe
