Ce programme de formation aide les leaders à resserrer les liens entre les membres de leur équipe en renforçant la responsabilisation et la confiance. Il leur permet de comprendre les caractéristiques et les dynamiques qui façonnent les équipes, et il étudie l’importance de la diversité et de l’inclusion pour des équipes plus solides et plus efficaces.
Ce programme facilité a pour objectif de doter vos leaders des compétences nécessaires pour renforcer la responsabilisation et la confiance au sein de leurs équipes et créer un environnement inclusif.
Ce programme est au bénéfice des :
Managers débutants
Managers de proximité
Chefs de projet
Compétences et attitudes apprises
Team building
Comprendre les défis de la cohésion et
comment maintenir un sentiment d’unité.
Plus grande confiance
Découvrir les liens étroits
entre confiance et responsabilisation.
Leadership inclusif
Savoir repérer et gérer les différences
entre les membres d’une équipe.
Définition d’une vision
Comprendre l’importance d’une vision claire.
Impact sur votre organisation
Donner les moyens aux managers de développer les compétences et attitudes essentielles pour :
Relever les défis courants en matière de cohésion au sein de leurs équipes.
Renforcer la responsabilisation et la confiance.
Créer un cadre de travail inclusif.
Le programme
Programme de 3 semaines, engagement de 15 heures
Petits groupes ciblés d’environ 10 personnes chacun | Apprentissage en situation avec facilitateur
Contenu premium développé par des experts :
Robert
Dilts
Auteur, formateur et consultant reconnu au niveau international dans le domaine du leadership et du changement.
Manfred
Kets de Vries
Professeur de leadership et développement à l’INSEAD, et directeur du Global Leadership Centre de l’INSEAD.
Lisette
Sutherland
Directrice de Collaboration Superpowers, une entreprise qui aide les personnes à mieux travailler ensemble, à distance ou en mode hybride.
Cursus et modules
Principaux apprentissages et résultats attendus | |
| Lancement | Présentation du programme, objectifs et attentes |
| Module 1 Comprendre les principales caractéristiques d’une équipe soudée | Identifier les principales caractéristiques des équipes soudées Découvrir l’importance de la vision, de la mission et des objectifs pour la cohésion de l’équipe Relever les défis du travail à distance en ce qui concerne la cohésion de l’équipe |
| Module 2 Renforcer la responsabilisation et la confiance | Découvrir ce que signifie la responsabilisation pour vous et votre équipe Apprendre à développer une culture de la responsabilisation Explorer comment instaurer la confiance entre les membres de votre équipe |
| Module 3 Favoriser la diversité et l’inclusion au sein de votre équipe | Reconnaître et gérer les biais inconscients Prendre acte de la diversité dans votre équipe Découvrir comment favoriser la diversité et l’inclusion |
| Conclusion | Conclusion du programme Enquête de fin de parcours |
Les avantages de CrossKnowledge
Axé sur les résultats
Des activités au contenu engageant,
développées avec des experts renommés,
livrées dans un format d’apprentissage éprouvé.
En groupe
Vos collaborateurs se forment ensemble
aux compétences clés adaptées
au contexte de votre entreprise.
Avec facilitateurs
Un accompagnement individuel
et des sessions virtuelles en équipe,
riches en interactions ciblées et en apprentissage entre pairs.
Stimuler l’apprentissage
collaboratif
Donner le coup d’envoi
du changement
Créer un
impact
Plus de programmes facilités
Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides
Instaurez un climat de sécurité psychologique
Stimulez votre curiosité
_
Passez votre leadership au cran supérieur
Relevez les défis des leaders intermédiaires
Libérez la créativité
de votre équipe
