Les équipes hybrides peuvent être tout aussi performantes que celles travaillant uniquement en présentiel, mais pour cela, vos managers doivent être capables de les guider avec agilité dans les situations de changement et d’entretenir un fort sentiment d’appartenance.
« Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides » a pour objectif de donner à vos managers les outils nécessaires pour révéler le plein potentiel de leurs équipes hybrides et à distance. Ce programme de formation aura un impact direct sur les performances des collaborateurs, la qualité des idées qu’ils apportent et leur fidélité à l’entreprise.
Ce programme est au bénéfice des :
Managers débutants
Managers de proximité
Chefs de projet
Compétences et attitudes apprises
Fédérer l’équipe
Favoriser la confiance et la cohésion
pour améliorer la productivité.
Gérer le stress
Anticiper et combattre les facteurs de stress
pour travailler efficacement.
Optimiser la stratégie
Repenser les espaces et la dynamique des réunions
pour mieux collaborer.
Réussir l’onboarding
Recruter et intégrer des talents compatibles
avec les environnements hybrides.
Impact sur votre organisation
Donnez les moyens aux managers de développer les compétences et attitudes essentielles pour :
Acquérir des techniques de leadership et de team-building afin de favoriser la confiance et la cohésion au sein d’équipes hybrides.
Créer des environnements de travail hybrides et à distance productifs dans lesquels chacun peut s’épanouir.
Maîtriser les processus de recrutement et d’intégration adaptés aux besoins d’une équipe hybride.
Le programme
Programme de 3 semaines, engagement de 15 heures
Petits groupes ciblés d’environ 10 personnes chacun
Apprentissage en situation avec facilitateur
Contenu premium développé par :
Lisette Sutherland
Lisette Sutherland est la directrice de Collaboration Superpowers, une entreprise qui aide les personnes à mieux travailler ensemble à distance ou en mode hybride.
Elle anime un podcast du même nom et est la co-auteure d’un livre sur le sujet : Work Together Anywhere
Cursus et Modules
Principaux apprentissages et résultats attendus | |
| Lancement | Présentation du programme, objectifs et attentes |
| Module 1 Fédérer : instaurez la confiance et la cohésion nécessaires pour faire avancer une équipe hybride | Inspirer la confiance et la cohésion Adapter la communication Gérer les conflits Entretenir la motivation des équipes travaillant à distance |
| Module 2 Optimiser : gérez les facteurs de stress, créez des environnements productifs et organisez des réunions efficaces | Identifier et réduire les facteurs de stress des collaborateurs Repenser l’environnement pour travailler en mode hybride Organiser des réunions hybrides efficaces |
| Module 3 Se développer : orientez le recrutement vers les compétences hybrides et intégrez les nouveaux collaborateurs | Identifier les compétences nécessaires au travail hybride et savoir les repérer Intégrer pleinement les nouvelles recrues dans l’équipe pour les aider à réussir |
| Conclusion | Conclusion du programme Enquête de fin de parcours |
Les avantages de CrossKnowledge
Axé sur les résultats
Des activités au contenu engageant,
développées avec des experts renommés,
livrées dans un format d’apprentissage éprouvé.
En groupe
Vos collaborateurs se forment ensemble
aux compétences clés adaptées
au contexte de votre entreprise.
Avec facilitateurs
Un accompagnement individuel
et des sessions virtuelles en équipe,
riches en interactions ciblées et en apprentissage entre pairs.
Stimuler l’apprentissage
collaboratif
Donner le coup d’envoi
du changement
Créer un
impact
Plus de programmes facilités
Instaurez un climat de sécurité psychologique
Stimulez votre curiosité
_
Passez votre leadership au cran supérieur
Relevez les défis des leaders intermédiaires
Renforcez la
cohésion
d’équipe
Libérez la créativité
de votre équipe
