Mobiliser son équipe à distance

Recruter les bons candidats pour le travail hybride

Durée 35 min

Disponible en : de-DE, en-US, fr-FR

Recruter les bons candidats pour le travail hybride

C’est une chose de s’assurer qu’un candidat a les capacités requises pour un poste, mais lorsqu’il s’agit de travailler en mode hybride, avec des collègues qui sont toujours ou parfois à distance, de nombreuses autres compétences sont nécessaires.

Cette formation s’intéresse à l’état d’esprit et aux qualités qu’il faut rechercher chez les candidats destinés à travailler dans un contexte hybride et explique comment procéder pour les identifier.


Ce que vous allez apprendre

Ce qu’il faut rechercher chez les candidats au travail hybride, notamment comment repérer les personnes dont la culture, l’état d’esprit et les compétences en communication, etc. correspondent aux besoins de l’entreprise

Aperçu de la formation

  1. Identifier le bon état d’esprit et les compétences nécessaires
  2. Mettre en place un processus de sélection efficace

Résultats de l’apprentissage

La capacité à repérer et à attirer des personnes prêtes à se lancer dans le travail hybride et sachant s’autogérer tout en ayant l’esprit d’équipe

Créé par

Lisette Sutherland est la directrice de Collaboration Superpowers, une entreprise qui aide les gens à mieux travailler ensemble à distance

Lisette
Sutherland

Collaboration Superpowers
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