Piloter un projet de changement au jour le jour

Les changements organisationnels majeurs se heurtent inévitablement à des obstacles.

Dans cette formation, vous apprendrez à repérer les résistances et les problèmes techniques qui surviennent lors de la mise en œuvre de changements, à déterminer qui impliquer pour les corriger et comment, et à examiner les leviers d’action possibles.

Créé par

Didier
Noyé

NEOMA Business School

• Attitudes de leader
• Bâtir une équipe performante
• Conduire le changement

Langues disponibles

• Anglais
• Français
• Allemand
• Portugais du Brésil
• Chinois accessible
• Espagnol
• Néerlandais
• Turc
• Italien

Notre sélection de skill paths

Liste complète

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Attitudes de leader

Cultiver l’esprit intrapreneurial

Attitudes de leader

Gérer son développement et sa carrière comme un intrapreneur

Développer et coacher ses collaborateurs

Renforcer l’implication des participants à une formation

Développer et coacher ses collaborateurs

Construire l’itinéraire pédagogique d’une formation

Développer et coacher ses collaborateurs

Utiliser efficacement les techniques pédagogiques

Développer et coacher ses collaborateurs

Adapter ses pratiques d’animation au profil des participants

Développer et coacher ses collaborateurs

Comprendre la compétence en contexte professionnel

Développer et coacher ses collaborateurs

Choisir les compétences à développer dans son équipe

Développer et coacher ses collaborateurs

Tirer le meilleur parti de la formation dans son équipe

Développer et coacher ses collaborateurs

Développer les compétences en déléguant