Porter des initiatives d'IA à fort impact

Investir de manière stratégique dans l’IA et évaluer les progrès réalisés

Durée 37 min

Créé avec : Kavita Annapoorani Ganesan

Disponible en : de-DE, en-US, fr-FR, nl-NL, pt-BR

Investir de manière stratégique dans l'IA et évaluer les progrès réalisés

Pour mener à bien un projet d’IA, on peut faire appel à des consultants externes ou à des équipes internes. On peut acheter une solution clé en main ou en construire une à partir de zéro.

Cette formation montre les éléments à prendre en compte pour arbitrer ce type de décisions et sur quels critères évaluer la réussite des initiatives en matière d’IA.


Ce que vous allez apprendre

Les avantages et les inconvénients de développer des solutions d’IA en interne par rapport à l’achat de solutions déjà existantes

Les différentes façons d’évaluer la réussite d’un projet d’IA

Aperçu de la formation

  1. Construire ou acheter ses solutions d’IA ?
  2. Évaluer la réussite d’une initiative d’IA

Résultats de l’apprentissage

La capacité d’investir dans les solutions d’IA les plus rentables et les plus productives
Une meilleure sensibilisation à la façon d’évaluer les performances de l’IA et aux éléments à mesurer dans le temps

Crée par

Kavita
Annapoorani Ganesan

  • Innovation
  • Porter des initiatives d’IA à fort impact

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