Mobiliser son équipe à distance

Diriger une équipe hybride

Durée 51 min

Disponible en : de-DE, en-US, fr-FR

Diriger une équipe hybride

En tant que leader, comment s’assurer que les collaborateurs avancent dans leur travail lorsqu’ils sont à distance ? Quels sont les défis propres à ce type de management mixte, c’est-à-dire qui combine des situations de travail sur site et à distance ?

Cette formation examine les meilleures pratiques de management d’équipes hybrides et explique comment les adopter.


Ce que vous allez apprendre

Comment favoriser la confiance, la cohésion, la collaboration et la motivation

Réaménager les espaces physiques pour le travail hybride

Aperçu de la formation

  1. Adapter ses méthodes de leadership au contexte hybride
  2. Mettre en place le travail hybride dans son équipe

Résultats de l’apprentissage

Une équipe efficace et soudée, capable d’atteindre ses objectifs en mode hybride

Créé par

Lisette Sutherland est la directrice de Collaboration Superpowers, une entreprise qui aide les gens à mieux travailler ensemble à distance

Lisette
Sutherland

Collaboration Superpowers
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