Si vous pouviez arriver à convaincre vos collaborateurs d’être plus responsables, vous gagneriez du temps et éviteriez bien des tracas. De plus, la bienveillance, la confiance et la communication au sein de l’équipe s’en trouveraient également renforcées. Mais la responsabilisation, de par sa nature même, ne peut être imposée d’en haut : elle doit découler d’une motivation interne propre à chacun. Alors, comment l’encourager, mais aussi l’incarner ?
Ce parcours vous apporte quelques réponses.
Ce que vous allez apprendre
Comment se comporte une équipe responsable, quel est son niveau de performance et comment établir un climat qui favorise la responsabilisation
Aperçu de la formation
- Qu’est qu’une culture de la responsabilisation ?
- Comment instaurer une telle culture ?
- Quelles pratiques adopter pour responsabiliser votre équipe ?
