Déléguer vous permet, en tant que manager, de libérer du temps pour vous concentrer sur des tâches de leadership et de stratégie essentielles, à condition de bien vous y prendre. Bien entendu, vous conservez toujours la responsabilité des tâches déléguées. Il est donc nécessaire de procéder judicieusement.
Cette formation vous propose des stratégies pour vous aider à y parvenir.
Bénéfices attendus
Sélectionner les tâches à déléguer
Identifier les délégataires en fonction des tâches
Des responsabilités mieux réparties et des priorités mieux gérées
Ce skill path a été développé avec Sophie Despreaux
Langues disponibles
- Anglais
- Français
- Allemand
- Chinois accessible
- Portugais du Brésil
- Espagnol
- Néerlandais
- Turc
- Italien
