Dans ce nouvel épisode, nous avons le plaisir de recevoir Norbert Andor, en charge du recrutement externe et de l’expérience talent chez Orange.
Alors que le monde traversait une crise sanitaire sans précédent, Norbert a pris un pari audacieux : créer un réseau de 300 ambassadeurs de l’entreprise. Il a formé des recruteurs internes pour qu’ils deviennent de véritables représentants de la marque employeur, chargés de promouvoir les valeurs et les opportunités de carrière chez Orange sur les réseaux sociaux.
Grâce à des formations continues et à des échanges réguliers, ce réseau d’ambassadeurs a contribué à accroître la visibilité de l’entreprise et à attirer de nouveaux talents, malgré un contexte économique difficile.
Dans cet épisode, nous allons plonger au cœur de la transformation du métier de recruteur et explorer les défis et les clés pour naviguer avec succès dans cette nouvelle ère.
3 réflexions partagées par Norbert Andor
Réflexion 1 : l’évolution stratégique du métier de recruteur
Selon Norbert Andor, le rôle des recruteurs ne se limite plus à la sélection de candidats mais a évolué vers une posture plus stratégique. Ils jouent un rôle crucial de “business partner”, en analysant les besoins en compétences et en développant des stratégies de recrutement à long terme. Cette transformation est essentielle pour répondre aux défis d’un marché du travail complexe et compétitif.
Réflexion 2 : compétences clés pour les recruteurs
Norbert insiste sur la nécessité pour les recruteurs de maîtriser des compétences telles que la communication, la négociation, l’analyse des données et la gestion des parties prenantes. Ces « softs skills” sont cruciales non seulement pour attirer et engager les talents mais aussi pour soutenir la transformation digitale et l’innovation au sein d’une entreprise comme Orange.
Réflexion 3 : agir vite pour recruter efficacement
Pour Norbert, il est essentiel de prendre des décisions rapidement en matière de recrutement. En optimisant ses processus de recrutement, Orange a obtenu des résultats concrets : des offres d’emploi pourvues plus rapidement et une meilleure intégration des nouveaux talents. Cette agilité permet au groupe de garder une longueur d’avance et de s’adapter aux fluctuations du marché.
Ressources
- Sur la recommandation de Norbert, transformez votre entreprise en développant les compétences clés de vos recruteurs : communication, négociation et esprit critique. Les Skills Paths de CrossKnowledge s’intègrent facilement à leur emploi du temps et offrent l’expertise d’auteurs renommés comme Tom Chatfield, Michel Ghazal et Sophie Despreaux.
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Notes
(00:02) Introduction au podcast “The Human Advantage : Regards de Leaders”
(01:55) Rencontre avec Norbert Andor, en charge du recrutement externe et de l’expérience talent chez Orange.
(02:05) L’évolution du métier de recruteur
(06:58) Compétences clés pour réussir dans le recrutement
(12:03) Initiatives concrètes pour accompagner la transformation
(16:07) Résultats observés et impact des initiatives
(21:00) Conclusion du podcast
Diplômé en anthropologie littéraire en 2005, Norbert Andor a débuté sa carrière en tant qu’interprète de conférence. En 2009, il s’est orienté vers le journalisme télévisé, présentant des émissions culturelles. En 2015, il a pris la direction du pôle communication de l’Institut Français de Roumanie, revitalisant sa programmation culturelle. Son parcours chez Orange a commencé en 2015 en tant que Responsable Communication RH en Roumanie, où il a découvert les ressources humaines et mené des projets innovants en gestion des talents. En 2017, il a rejoint la Direction de la Communication interne Groupe à Paris, contribuant à des projets d’envergure européenne. Actuellement, Norbert Andor dirige les programmes de recrutement externe, l’expérience candidat et salarié, et la professionnalisation des recruteurs chez Orange. Son objectif est d’assurer le succès de la stratégie RH de l’entreprise, en créant de la valeur et en standardisant les pratiques pour aligner les actions avec la proposition de valeur employeur du groupe. Son parcours est marqué par une richesse d’expériences internationales, opérationnelles et corporate, touchant à la fois le grand public et le monde de l’entreprise.
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Magali Finet-Perdu, forte de 12 ans d’expérience dans les domaines des ressources humaines et du Learning, se distingue par son engagement passionné à l’égard de la montée en compétences, et du développement des connaissances des individus en entreprise. En tant qu’experte en digital learning et en facilitated learning, elle anime la communauté L&D de CrossKnowledge, partageant sa vision des tendances de l’apprentissage et les meilleures pratiques du marché.
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