Dans ce nouvel épisode du podcast, nous avons le plaisir d’accueillir un véritable pionnier dans le domaine de la conduite du changement et de l’évolution des modes de travail.
Notre invité du jour a consacré plus d’une décennie à redéfinir les normes RH au sein de la Région Île-de-France. Il a piloté des projets audacieux allant de la transformation des espaces de travail à la création d’un incubateur de start-up. Son histoire est celle d’une transformation culturelle et professionnelle où chaque choix est guidé par une vision avant-gardiste.
Guillaume Aubin, Directeur de l’expérience travail au sein de la Région Île-de-France, nous fait part de son expertise dans la gestion de la transformation de l’expérience travail.
4 réflexions cruciales partagées par Guillaume Aubin
Réflexion 1 : Une approche holistique de l’expérience travail
Guillaume Aubin souligne l’importance d’adopter une vision holistique de l’expérience travail, depuis l’accueil initial jusqu’aux stratégies de transformation à long terme. Son approche vise à créer un environnement de travail cohérent et stimulant pour les employés, démontrant ainsi une compréhension approfondie de leurs besoins et attentes.
Réflexion 2 : Le rôle des Ressources Humaines dans la conduite du changement
Guillaume met en lumière le rôle central des Ressources Humaines dans la gestion du changement organisationnel. En pilotant des initiatives majeures telles que le déménagement du siège social et la mise en place de l’incubateur, les RH deviennent des agents de transformation essentiels, guidant l’entreprise vers une culture plus agile et innovante.
Réflexion 3 : L’incubateur comme moteur de l’innovation et de la collaboration
L’incubateur lancé au cœur de la Région Île-de-France incarne le passage d’une culture d’entreprise traditionnelle à une culture orientée vers l’innovation. Il offre un espace où les collaborateurs et les startups peuvent collaborer, brisant les barrières et favorisant ainsi la créativité et l’innovation.
Réflexion 4 : Le rôle du learning dans la transformation culturelle
Guillaume met en avant l’importance de promouvoir une culture de la curiosité et de l’ouverture d’esprit à travers des formations, des échanges interpersonnels et des événements axés sur le développement des compétences. Ainsi, le learning devient un puissant levier de l’engagement des employés et de l’apprentissage continu au sein de l’entreprise.
Ressources
- CrossKnowledge vous offre les outils nécessaires pour libérer la créativité de votre équipe, favorisant ainsi un environnement propice à l’innovation, à la collaboration et à l’épanouissement de vos collaborateurs.
- Découvrez nos parcours de compétences (Skills Paths) sur la conduite du changement et cultivez un environnement propice à l’adaptabilité et à l’innovation.
Notes
(00:01) Présentation du podcast « The Human Advantage »
(02:05) Rencontre avec Guillaume Aubin, Directeur de l’expérience travail au Conseil Régional d’Île-de-France
(04:09) Le projet de déménagement comme levier de la transformation
(05:02) Le rôle des Ressources Humaines dans la conduite du changement
(07:27) La création d’un incubateur et son impact sur l’expérience des agents
(15:00) Le rôle du learning dans la transformation de l’expérience travail
(19:03) Conclusion
Guillaume Aubin
Directeur de l’expérience travail au Conseil Régional d’Île-de-France, Guillaume mène la transformation des modes de travail de cette collectivité territoriale de 10.000 agents depuis 2016. Il a piloté la conduite du changement du déménagement des services du siège de la Région avec passage en open space, puis en flex office, transformation des modes de travail, mise en place du télétravail et transformation de la culture managériale. En 2023 Guillaume pilote l’installation d’un incubateur de projets à impact au sein même du siège de la Région, une première pour un service public.
Magali Finet-Perdu, forte de 12 ans d’expérience dans les domaines des ressources humaines et du Learning, se distingue par son engagement passionné à l’égard de la montée en compétences, et du développement des connaissances des individus en entreprise. En tant qu’experte en digital learning et en facilitated learning, elle anime la communauté L&D de CrossKnowledge, partageant sa vision des tendances de l’apprentissage et les meilleures pratiques du marché.
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