Dans ce nouvel épisode, nous avons l’honneur d’accueillir Léva Irandoust Dupin, Directrice RH – Emploi et Compétences Groupe chez Daher. Forte de 17 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines, Léva s’est illustrée par sa capacité à mettre en avant et valoriser les talents internes.
Confrontée à la double contrainte d’une pénurie de main-d’œuvre et de restrictions budgétaires au sein d’une entreprise précédente, elle a mis en œuvre une stratégie audacieuse de mobilité interne. En capitalisant sur le développement interne, Léva a réussi à répondre à tous les besoins opérationnels de l’entreprise, avec pratiquement aucun recrutement externe, et ce en seulement un an et demi.
Dans cet épisode, Léva nous dévoile les secrets d’une entreprise apprenante, révélant les clés pour créer une culture dans laquelle l’apprentissage continu est au cœur de chaque initiative.
3 réflexions partagées par Léva Irandoust Dupin
Réflexion 1 : L’entreprise apprenante, une nécessité pour l’avenir
Léva définit l’entreprise apprenante comme un espace où l’apprentissage continu est valorisé à tous les niveaux. Elle souligne que dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent devenir des lieux où les individus, les équipes et l’organisation dans son ensemble sont encouragées à apprendre en permanence. Cette approche répond aux défis actuels, comme celui de la pénurie de compétences et de la nécessité d’innover pour rester compétitif.
Réflexion 2 : Les défis de la transformation vers une organisation apprenante
Léva identifie plusieurs défis à relever afin de devenir une entreprise apprenante, notamment la nécessité d’une vision et d’un engagement forts de la part du leadership. Elle met l’accent sur l’importance de dépasser la simple formation réglementaire pour cultiver une culture d’apprentissage continu. Cela nécessite de consacrer du temps et des ressources au développement des compétences. Elle souligne également la tentation de se concentrer uniquement sur les outils et les solutions externes, plutôt que sur la transformation en profondeur de l’organisation.
Réflexion 3 : Responsabiliser les collaborateurs dans leur développement
Léva met en avant l’importance de responsabiliser les collaborateurs dans leur propre développement. Elle explique que les organisations doivent créer un environnement dans lequel les employés sont encouragés à prendre les rênes de leur propre apprentissage. Cela implique de leur fournir les moyens et les opportunités de se développer, tout en les incitant à croire en leurs capacités.
Ressources
- Découvrez comment Legrand a renforcé sa performance opérationnelle en misant sur le développement de ses collaborateurs internes.
Notes
(00:01) Introduction au podcast “The Human Advantage : Regards de Leaders”
(02:16) Rencontre avec Léva Irandoust Dupin, Directrice des Ressources Humaines chez Daher.
(03:47) Qu’est-ce qu’une entreprise apprenante ?
(05:30) Le groupe Daher et ses spécificités
(09:15) Les défis pour devenir une entreprise apprenante
(14:04) Les clés pour transformer une entreprise en une organisation apprenante
(18:09) Comment Daher favorise le développement des compétences
(23:00) Conseils pour devenir une entreprise apprenante
(26:18) Conclusion du podcast
Léva Irandoust Dupin est une professionnelle des ressources humaines chevronnée avec plus de 17 ans d’expérience dans différents secteurs. Son parcours riche et diversifié lui a permis de développer une expertise approfondie dans tous les aspects de la fonction RH.
Léva a débuté sa carrière chez Areva, un acteur de premier plan dans le secteur du nucléaire, avant de rejoindre l’ONG Baha’i World Centre pour laquelle elle a été DRH pendant 5 ans. Par la suite, elle a rejoint Worldline, un groupe de services de paiement digital, où elle a joué un rôle crucial dans la refonte du modèle opérationnel RH.
Aujourd’hui, Léva occupe le poste de directrice de l’emploi et des compétences chez Daher. Elle est responsable du pilotage de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), de l’attractivité et de la marque employeur.
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Magali Finet-Perdu, forte de 12 ans d’expérience dans les domaines des ressources humaines et du Learning, se distingue par son engagement passionné à l’égard de la montée en compétences, et du développement des connaissances des individus en entreprise. En tant qu’experte en digital learning et en facilitated learning, elle anime la communauté L&D de CrossKnowledge, partageant sa vision des tendances de l’apprentissage et les meilleures pratiques du marché.
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