Ce podcast donne le coup d’envoi de notre nouvelle série « The Human Advantage : Regards de leaders ». Dans cette série, nous explorons le rôle essentiel des collaborateurs dans le succès des organisations. Chaque épisode vous plonge au cœur de conversations franches avec des dirigeants et experts passionnés, démontrant leur profond attachement à un environnement de travail plus humain.
Dans ce premier épisode, Magali Finet-Perdu a l’immense plaisir d’accueillir Noëmie Cicurel, Directrice L&D au sein du cabinet de recrutement Robert Half. Ensemble, elles abordent le sujet crucial de l’ancrage des connaissances dans la formation en entreprise.
Avec une expérience de plus de deux décennies chez Robert Half, Noëmie Cicurel a occupé divers postes, mettant en avant son engagement en faveur d’une approche centrée sur les individus. Son objectif est clair : contribuer à l’épanouissement de chacun et favoriser l’excellence dans un environnement en perpétuelle évolution.
Mais ce n’est pas tout, Noëmie a également démontré son dévouement envers l’inclusion de manière proactive. Elle a plaidé en interne pour l’adoption d’une police de caractère adaptée aux personnes dyslexiques et a surmonté les défis liés à la confidentialité et au RGPD.
Forte de son expérience dans le secteur du recrutement, Noëmie Cicurel est régulièrement sollicitée par les médias généralistes, économiques et sociétaux, pour partager son point de vue éclairé sur tous les sujets qui impactent la vie des entreprises.
5 réflexions partagées par Noëmie Cicurel
Réflexion 1 : l’évolution dans le domaine du recrutement
Au fil des années, le secteur du recrutement a connu une transformation significative grâce à l’introduction d’outils plus performants. Les compétences requises vont désormais au-delà de simples transactions, exigeant agilité, curiosité, et une concentration plus marquée sur le conseil et l’accompagnement.
Réflexion 2 : L’ancrage des connaissances face à un quotidien effréné
Notre quotidien dans cette société dynamique s’accélère, avec des formats de contenu de plus en plus concis. Maintenir l’ancrage des connaissances devient un défi, nécessitant des approches spécifiques pour capter l’attention et renforcer la rétention d’informations.
Réflexion 3 : Stratégies en formation et neurosciences
Noëmie partage des conseils fondés sur les neurosciences pour renforcer l’ancrage des connaissances en formation. Ces stratégies incluent l’éveil de la curiosité, la séquentialité avec des formats courts, la conclusion par des démonstrations, le questionnement des apprenants sur ce qu’ils retiennent, et la préparation de contenu supplémentaire pour les plus curieux.
Réflexion 4 : Conseils pratiques pour les leaders L&D
Les leaders L&D devraient adopter une approche de consultant dès leurs trois premiers mois dans l’entreprise. Cela implique la compréhension des besoins existants, l’évaluation des ressources disponibles, et une collaboration étroite avec les managers pour identifier les priorités stratégiques en matière de formation.
Réflexion 5 : Synergie entre les équipes L&D, les managers et les collaborateurs
Un alignement entre les équipes L&D, les managers et les collaborateurs est essentiel. Cela garantit que les formations répondent aux besoins opérationnels tout en encourageant la participation active des apprenants. La communication et l’accord mutuel sur les priorités renforcent cette collaboration.
Notes
(00:01) Présentation du podcast « The Human Advantage »
(01:58) Rencontre avec Noëmie Cicurel, Directrice L&D chez Robert Half
(04:44) Évolution dans le domaine du recrutement
(06:52) L’importance de l’ancrage des connaissances dans l’apprentissage
(09:18) Stratégies neuroscientifiques en formation
(12:00) Conseils pratiques pour les leaders L&D
(14:55) Conclusion
Noëmie Cicurel est Directrice Développement des équipes Europe Robert Half. Elle rejoint Robert Half en 1999 en tant que Talent Manager, devient manager, puis Directrice du bureau de Versailles, en parallèle du lancement de l’activité Management de Transition de Robert Half au sein de ce bureau. Dans sa position stratégique, elle supervise l’extension du maillage du groupe en France à travers l’ouverture des bureaux de Robert Half à Massy, Aix-en-Provence, puis Lyon.
Domaines d’expertise : Formation, développement des équipes, pilotage des performances, compétences les plus recherchées, management, diversité, évolution des pratiques du recrutement.
Magali Finet-Perdu, forte de 12 ans d’expérience dans les domaines des ressources humaines et du Learning, se distingue par son engagement passionné à l’égard de la montée en compétences, et du développement des connaissances des individus en entreprise. En tant qu’experte en digital learning et en facilitated learning, elle anime la communauté L&D de CrossKnowledge, partageant sa vision des tendances de l’apprentissage et les meilleures pratiques du marché.
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