Renforcez votre leadership grâce à ces sept nouveaux Skill Paths ! Diffusés en exclusivité par CrossKnowledge, ils ont été conçus pour vous donner les moyens, à vous et à votre entreprise, de mettre en œuvre des stratégies d’IA innovantes. Rejoignez Brian Spisak, de l’université de Harvard, et laissez-vous guider dans la découverte du « leadership computationnel » (ou « leadership digital »), c’est-à-dire la capacité à tirer parti de la data, de la technologie et des sciences sociales pour contribuer à un lieu de travail prospère.
Découvrez comment exploiter efficacement les outils d’IA afin d’optimiser la prise de décision et accroître le bien-être et l’engagement des collaborateurs. Saisissez l’opportunité de développer une culture ouverte à l’IA, qui favorise la croissance tout en assurant un avenir durable et responsable. Ne passez pas à côté de cette occasion de révolutionner votre approche du leadership : inscrivez-vous dès maintenant !
Sept Skill Paths essentiels pour améliorer votre leadership digital à l’ère de l’IA
- Développer son leadership digital à l’ère de l’IA
- Exploiter l’IA générative
- Tirer parti des copilotes d’IA, des bots d’entraînement et des essaims pour une prise de décision efficace
- Avoir recours à l’IA pour renforcer l’engagement et le bien-être des collaborateurs
- Bâtir une culture et une stratégie ouvertes à l’IA
- Utiliser l’IA de façon responsable au travail
- Gérer les crises à l’ère de l’IA
Brian Spisak est consultant, auteur à succès et directeur de programme en intelligence artificielle et leadership à la National Preparedness Leadership Initiative de l’Université Harvard. Il a pour mission de développer les leaders et les équipes grâce aux sciences comportementales, à la data et à la technologie. Fort d’une expertise très diversifiée et de plus de 15 années d’expérience, il donne aux leaders et à leurs entreprises les moyens d’améliorer leurs résultats, en révolutionnant leur approche de la prise de décision et en les préparant à relever les défis de l’intelligence artificielle (IA). Il les aide notamment à naviguer dans les eaux agitées de la disruption et de la transformation digitale.
Son nouveau livre, Computational Leadership: Connecting Behavioral Science and Technology to Optimize Decision-Making and Increase Profits, est un ouvrage essentiel pour tous les leaders à l’ère de l’IA. C’est un guide pratique pour obtenir des résultats spectaculaires dans des domaines aussi variés que la diversité, l’équité et l’inclusion, l’engagement, la gestion de crises et le développement durable. Cet ouvrage inclut des entretiens avec des dirigeants d’IBM, de JPMorgan Chase, de Microsoft et d’autres grands groupes. Brian accompagne également un large éventail d’organisations des secteurs privé et public, tels que Pfizer, PwC, l’OTAN et le bureau de recherche de la Marine des États-Unis, afin de les aider à doper leurs performances. De plus, en tant que chercheur, il publie des articles très estimés sur le leadership et la dynamique de groupe dans des revues de renom, comme Academy of Management Review, Harvard Business Review, Psychological Science et The Leadership Quarterly. Ses travaux sont également cités dans divers médias tels que Forbes, Popular Science, TIME et The Washington Post.