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Cultiver l’intelligence intergénérationnelle

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Tirez parti des forces de chaque génération

Êtes-vous prêt(e) à exploiter l’intelligence intergénérationnelle pour mener votre équipe vers le succès ? Megan Gerhardt, stratégiste générationnelle et professeure de management et de leadership à la Farmer School of Business de l’université de Miami, nous révèle une approche révolutionnaire pour diriger des équipes multigénérationnelles et vous épanouir au sein d’elles. Dites adieu aux conflits entre générations et bonjour à un avenir où chaque génération met ses forces au service de l’innovation, de la collaboration et de la croissance. Ne manquez pas cette opportunité unique de créer un environnement de travail plus inclusif et performant !

Cultiver l’intelligence intergénérationnelle en quelques mots

La diversité générationnelle devient un véritable atout lorsque les individus de toutes les générations collaborent efficacement et reconnaissent pleinement la valeur des perspectives uniques de chacun. Toutefois, exploiter le potentiel d’une équipe multigénérationnelle n’est pas une tâche facile. De nombreuses organisations et équipes peinent à instaurer une collaboration harmonieuse et productive entre les générations.

La clé pour surmonter ces défis réside dans la « gentelligence », à savoir la volonté et la capacité de comprendre comment les individus, issus de différentes époques, perçoivent le monde de manière précieuse et unique. En adoptant cette approche, les organisations peuvent dépasser les divisions générationnelles et tirer parti des forces de cette diversité.

Ce programme est conçu pour vous accompagner dans cette démarche. Vous découvrirez comment libérer le potentiel de votre équipe en exploitant les points de vue et les compétences uniques de chaque génération. Grâce à des échanges réfléchis et constructifs, vous identifierez les préjugés et déconstruirez les idées reçues, afin de transformer les différences générationnelles en opportunités plutôt qu’en obstacles.

En cultivant la confiance entre les collaborateurs jeunes et plus expérimentés, vous favoriserez la cohésion du groupe plutôt que le conflit, et ouvrirez la voie à des idées novatrices et à de nouvelles opportunités. En réduisant le fossé générationnel, vous renforcerez la collaboration, stimulerez l’engagement, encouragerez l’innovation et assurerez la réussite de votre organisation.

Laissez-vous inspirer pour bâtir une équipe plus unie, plus dynamique et prête à atteindre de nouveaux sommets !


Megan Gerhardt

Megan W. Gerhardt, est professeure de management et de leadership à la Farmer School of Business de l’université de Miami. Megan conseille des organisations de premier plan partout dans le monde, afin de les aider à tirer parti de la diversité générationnelle de leurs équipes. En plus de ses recherches universitaires dans le domaine du leadership et des différences individuelles, elle a écrit Gentelligence: The Revolutionary Approach to Leading an Intergenerational Workforce. Son livre sur la « gentelligence » a été mis à l’honneur par la Harvard Business Review dans sa rubrique Big Idea de mars 2022, et figure dans son classement des 10 ouvrages à lire en 2024. Les travaux de Megan sur les avantages de la diversité générationnelle ont également été cités par The Wall Street JournalTime Magazine et The Washington Post, NBC News et CNN, entre autres.

Megan concentre ses recherches sur la valorisation des différences pour atteindre des performances exceptionnelles et générer un réel impact.

Pour en savoir plus : gentelligence.org