Stimuler les performances de vos nouveaux managers, grâce à la bonne formation, leur offre un potentiel de réussite illimité.
Il y a des managers dans la majorité des départements de l’entreprise. En général, ils occupent cette fonction grâce à des compétences techniques, des savoirs spécifiques et de l’expérience – mais savent-ils vraiment comment se comporter pour être des managers efficaces ?
En réalité, beaucoup d’entre eux peinent à diriger leurs équipes en favorisant la collaboration et la résilience, tout simplement parce qu’ils n’ont pas été formés pour le faire.
Diriger une équipe pour la première fois peut être intimidant
Il est facile d’oublier que pour être un bon manager, il est nécessaire de posséder un ensemble de compétences spécifiques. C’est d’autant plus vrai pour les nouveaux managers, qui ont besoin d’un soutien accru pour acquérir des bases solides, adopter les bonnes pratiques et aspirer à devenir des leaders. En tant que professionnels de la formation et du développement des compétences, votre objectif devrait être de donner à vos nouveaux managers tous les outils dont ils ont besoin pour se préparer à leur nouveau rôle et pour diriger efficacement leur équipe vers le succès.
Mais avant de pouvoir concevoir un programme efficace, il est essentiel de déterminer les objectifs de l’apprentissage et comment ils contribueront aux objectifs business. Cela garantira que vos efforts soient parfaitement alignés aux besoins de l’entreprise.
L’apprentissage mixte : le format idéal pour les nouveaux managers
L’apprentissage mixte est l’approche la plus efficace pour obtenir les résultats escomptés et maintenir vos managers engagés et motivés. Ils peuvent ainsi mettre en pratique leurs compétences nouvellement acquises à travers des cas pratiques qu’ils devront résoudre.
Nous recommandons d’associer des sessions virtuelles synchrones avec des formations asynchrones en ligne. Grâce à l’interaction entre pairs, la facilitation par des experts, la capitalisation sur les retours d’expériences et aux évaluations au cours du programme, cette combinaison favorise la compréhension des concepts et la collaboration interne. Elle permet aux nouveaux managers de prendre en charge leur propre développement tout en apprenant à collaborer efficacement avec leurs collègues.
D’autres éléments essentiels pour concevoir un programme à destination de vos nouveaux managers qui génère des résultats
Contenu premium – Un contenu exclusif, créé par des experts en la matière, axé sur les compétences dont ils auront besoin pour être des managers efficaces et diriger leurs équipes.
Activités engageantes – Des activités digitales innovantes, conçues par des experts en apprentissage mixte et soutenues par une technologie performante, offrent une expérience d’apprentissage immersive et efficace.
Facilitateurs expérimentés – ils sont chargés de guider les nouveaux managers à travers des exercices pratiques pour mettre en application ce qu’ils ont appris. Ceci garantit un engagement maximal et le renforcement de nouvelles compétences.
Mesure et données – Exploitez votre tableau de bord pour suivre leurs progrès et mieux comprendre comment vos nouveaux managers apprennent. Cela vous permet de prendre les bonnes décisions pour améliorer vos programmes en continu et d’obtenir ainsi de meilleurs résultats.
Comment garantir le succès de votre programme dédié aux nouveaux managers
La plupart des gens ne sont pas nés pour être des managers. Il faut les bonnes compétences et comportements associés pour s’assurer qu’ils réussissent et auront un impact dans votre entreprise. Apprendre de nouvelles compétences n’est que la première étape.
Assurez-vous qu’ils savent comment mettre en pratique les bases du management en leur donnant l’occasion de tester fréquemment leurs nouvelles connaissances grâce à des scénarios réels. Les programmes doivent également se concentrer sur l’adoption des bonnes pratiques et des comportements appropriés dès le départ.
Enfin, les nouveaux managers devraient être encouragés à contribuer activement à la performance de leur équipe. Un manager doté de compétences telles que la collaboration, la résolution de problèmes, la curiosité ou encore d’un état d’esprit tourné vers la croissance, les aidera à atteindre leurs objectifs.