Tout département L&D a pour ambition de développer les compétences de ses collaborateurs, et ce, de manière durable. Nous savons qu’il s’agit d’un objectif plus facile à énoncer qu’à réaliser. Mien Segers, experte de l’apprentissage en entreprise, a synthétisé 25 ans de recherche universitaire dans une méthode d’apprentissage tout aussi efficace que captivante : le « modèle HILL ».
Pourquoi le modèle HILL ?
Parce qu’il fonctionne ! Dans une étude menée par le Dr Wieman, prix Nobel et professeur à l’Université de Stanford, le modèle HILL s’est avéré plus efficace qu’un parcours de formation traditionnel. Les résultats sont limpides : le score moyen d’évaluation a mis en évidence une efficacité de 74 % en appliquant les principes du modèle HILL, contre 41 % pour le dispositif classique. Cette recherche illustre clairement le fait que le modèle HILL surpasse les méthodes d’apprentissage traditionnelles, même lorsque ces dernières intègrent un contenu très interactif.
Comment fonctionne le modèle HILL ?
Le modèle HILL repose sur sept principes – à découvrir dans l’infographie – qui visent à inspirer les apprenants, les managers et les entreprises. Cependant, un ingrédient est particulièrement indispensable dès le début. Il agit comme une force motrice : la motivation. À cet égard, le modèle porte toute son attention sur la manière de susciter l’intérêt des apprenants et d’éveiller leur curiosité pour que l’impact soit durable.
Comment déployer l’apprentissage à fort impact ?
Les managers ont un rôle clé dans le processus d’apprentissage ! Ainsi, pour garantir l’engagement des apprenants et stimuler leur motivation, ils doivent leur prodiguer du soutien, des conseils et des encouragements. Il leur incombe également la responsabilité de veiller à ce que les formations proposées soient adaptées à leurs besoins professionnels.
Les données constituent un autre élément clé de la réussite. En effet, les indicateurs d’évaluation recueillis via une plateforme d’apprentissage digital sont des informations essentielles sur les habitudes des apprenants : le temps qu’ils consacrent à l’apprentissage, leurs progrès, leurs sujets favoris ou encore leur capacité à assimiler. Grâce à ces informations, les managers sont en mesure de faire des feedbacks constructifs aux apprenants tout au long du processus d’apprentissage.
Téléchargez l’infographie et prenez le temps d’évaluer votre programme d’apprentissage afin d’identifier lesquelles des 7 composantes vous mettez déjà en œuvre, et celles qui vous font défaut. Pour créer des programmes plus engageants, appliquez ce modèle section par section selon vos besoins. Vous verrez alors à quel point vos programmes d’apprentissage gagneront en impact.
Vous avez envie de vous lancer ? Téléchargez notre e-Book pour en savoir plus sur le modèle HILL et mettez en place dès aujourd’hui les 7 composantes de base de l’apprentissage à fort impact !