Der Druck, außergewöhnliche neue Lösungen zu finden, ist groß, doch es gilt auch das Gebot, auf keinen Fall Ressourcen für außergewöhnliche neue Misserfolge zu verschwenden. Wie bewältigen Sie diesen Drahtseilakt?
In dieser Kurseinheit sehen wir uns Ideen der Innovator‘s Method an, mit denen – auch traditionelle, risikoscheue –Unternehmen so Prototypen von Lösungen entwickeln können, wie es Start-ups tun: ohne großartige Verschwendung von Ressourcen und trotzdem mit der Gewissheit, dass die Lösungen bei der Kundschaft gut ankommen.
Voraussichtliche Ergebnisse
Die Bedeutung von frühen Tests
Prototypen entwickeln und testen
Lösungsbrainstorming, Prototypentwicklung für die Überprüfung wichtiger Annahmen und Typen von Tests, die die Kundenreaktionen zeigen
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