Einbeziehung des Teams auf Distanz

Das richtige Personal für hybrides Arbeiten

Dauer 35 min

Erhältlich in: de-DE, en-US, fr-FR

Natürlich muss man dafür sorgen, dass Beschäftigte über die erforderliche fachliche Qualifikation verfügen, doch in einer hybriden Umgebung, in der zumindest zeitweise nicht alle am gleichen Ort arbeiten, ist ein völlig neues Spektrum an Fähigkeiten gefragt.

In diesem Kurs erfahren Sie, auf welche Denkweisen und Eigenschaften Sie bei der Personalauswahl achten müssen, und wie Sie dabei am besten vorgehen.


Was Sie lernen werden

Worauf bei Bewerber*innen für hybride Arbeit geachtet werden muss, z. B. kulturelle Kompatibilität, die richtige Denkweise, Kommunikationsfähigkeit usw.

Übersicht über die Schulung

  1. Die richtigen Denkweisen und Kompetenzen
  2. Auswahlverfahren

Lernergebnisse

Die Fähigkeit, Kandidat*innen mit Eigeninitiative und Teamfähigkeit für das hybride Arbeiten auszuwählen und zu gewinnen

Gegründet von

Lisette Sutherland, Direktorin der Firma Collaboration Superpowers

Lisette
Sutherland

  • Einbeziehung des Teams auf Distanz

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