Wie können wir als Vorgesetzte dafür sorgen, dass Angestellte, die nur manchmal oder nie vor Ort sind, wirklich Fortschritte machen? Welche besonderen Herausforderungen bringt die Leitung eines Teams mit sich, dessen Mitglieder teils vor Ort und teils zu Hause arbeiten?
In diesem Kurs lernen Sie, wie man ein hybrides Team am besten leitet und wie der Übergang zum hybriden Arbeiten gelingt.
Was Sie lernen werden
Wie man Vertrauen, Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Motivation fördert
Physische Räume an hybrides Arbeiten anpasst
Übersicht über die Schulung
- Ihren Führungsstil auf hybrides Arbeiten einstellen
- Ihr hybrides Team aufstellen
