Im heutigen Arbeitsumfeld wird es zunehmend schwieriger, Kreativität zu entfachen. Damit Sie wettbewerbsfähig bleiben, müssen Ihre Angebote zielgerichtet und Ihre Prozesse innovativ sein.
Dieses Programm vermittelt Ihren Fachkräften bewährte kreative Problemlösungstechniken, die ihr schöpferisches Potenzial fördern, Mehrwert bewirken und Wettbewerbsvorteile schaffen.
Erfahren Sie, wie Sie die Teamkreativität entfalten
Von diesem Programm profitieren:
Führungskräfte im
mittleren Management
Fachkräfte
Erworbene Kompetenzen und Verhaltensweisen
Techniken für die Ideenfindung
Regen Sie durch Neugier und divergentes
Denken den Kreativprozess an.
Verhaltensweisen, die den Teamgeist fördern
Schaffen Sie eine sichere Umgebung, in der sich die Teammitglieder wohlfühlen und gerne beitragen und dazulernen – ohne Angst vor Fehlern.
Problemlösung
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, wie sie
innovative Lösungen generieren, einzeln oder im Team.
Auswirkungen im Unternehmen:
Pflegen Sie eine innovative Denkkultur, indem Sie Ihre Führungskräfte im mittleren Management mit entscheidenden kreativen Fähigkeiten ausrüsten.
Kreativität führt zu Innovation, und Innovation führt zu Mehrwert.
Verwandeln Sie Ihre Ideen schnell in Innovationen und setzen Sie Brainstormings in messbare Geschäftsergebnisse um.
Steigern Sie die Effizienz, indem Sie den Fokus weg von nutzlosen Ideen auf Zielführendes verlagern.
Stärken Sie Ihre Teams zur engeren Verknüpfung von Ideen, Innovationen und Produktivität.
Das Programm
4-wöchiges Programm – 15 Stunden individuelle Lernleistung
50 Personen in 5 Gruppen | Moderiertes, situationsbezogenes Lernen
Content mit Vordenkerqualität:
Dieses Programm basiert auf dem von Alex Osborn und Sid Parnes entwickelten CPS-Ansatz (Creative Problem Solving) und schlägt die Brücke zwischen der akademischen und der geschäftlichen Welt mit ihren Kreativitäts- und Innovationsfachleuten. CPS ist Ausgangspunkt für zahlreiche andere Ansätze, beispielsweise Design Thinking.
Mit Experten entwickelt
Vielseitig orientierter Talent-Pool mit Expertise in kundenorientierter Agilität und Kreativität.
4/4-Zufriedenheitsquote bei Programm und Moderation.
Ablauf und Module
Zentrale Lernaspekte und -ergebnisse | |
Programm-Kickoff | Programmeinführung, Moderatoreneinführung, Lernziele und -erwartungen |
Woche 1: Kreativität am runden Tisch | Wert methodischen Vorgehens in kreativen Sitzungen Schaffung eines kreativen Klimas durch kreative Haltungen Einsatz von Aufwärmübungen Die goldenen Regeln der Kreativität |
Woche 2: Die kreative Herausforderung | Fünf Fragen zur Formulierung der Herausforderung Einsatz von Mindmaps Umdenken bei der kreativen Herausforderung Vom Problem zur kreativen Herausforderung |
Woche 3: Ideenfindung | Verwendung von Gehirn-Post-its Umgekehrtes Brainstorming Erzwungene Verbindungen Projektion von Bildern Vier Techniken zur Ideensammlung und zur Anregung der Fantasie |
Woche 4: Aus Ideen werden Lösungen | Hits und Highlights identifizieren Methode zur Cluster-Anreicherung Rahmen zur Beurteilung und Anreicherung von Ideen Drei Techniken, um Ideen in Lösungen zu verwandeln |
Programmabschluss | Programmabschluss, Auswirkungen Umfrage zum Ende des Kurses |
Der Wiley-CrossKnowledge-Vorteil
Ergebnisorientiert
Inhaltlich ansprechende Aktivitäten, von renommierten Experten entwickelt, in bewährtem Lernkonzept erbracht.
Kohortenbasiert
Ihre Mitarbeitenden lernen bedarfsgerecht, gemeinsam mit Kollegen und im Unternehmenskontext.
Moderiert
Individuelle Anleitung und virtuelle Sitzungen mit zielführenden Interaktionen und Lernen auf Augenhöhe.
Kollaboratives
Lernen fördern
Veränderungen
anstoßen
Wirkung
erzielen