Eine effektive Entscheidungsfindung ist für den Unternehmenserfolg von zentraler Bedeutung. Tagtäglich müssen Mitarbeiter*innen überall im Unternehmen Entscheidungen treffen und Führungskräfte über die Lösung der komplexesten Probleme befinden.
In diesem dreiwöchigen Programm stellen unsere Expert*innen die Schritte und Methoden einer effektiven Entscheidungsfindung vor und zeigen, wie man ein „Playbook“ erstellt, das dem Team bzw. Unternehmen wertvolle Hilfestellung bietet.
Von diesem Programm profitieren:
Fachkräfte
Führungskräfte im
mittleren Management
Erworbene Kompetenzen und Verhaltensweisen
Kritisches Denken
Wie man Ideen, Argumente und Fakten analysiert
und hinterfragt, um sie zu verstehen, zu beurteilen
und konstruktiv zu kritisieren.
Strukturierung von Entscheidungen
Wie man Entscheidungen in mehrere Schritte
unterteilt, um sie effizienter und einfacher delegieren zu können.
Umgang mit Risiken und Unsicherheit
Wie man unterschiedliche Meinungen einholt
und auf der Grundlage der verfügbaren Informationen
die besten Optionen auswählt.
Stärkung Ihres Teams
Wie man Entscheidungen strukturiert, um sie dem Team
mitzuteilen und es zu ihrer problemlosen Umsetzung zu befähigen.
Auswirkungen im Unternehmen
Wissensmanagement
Wie man innerhalb des Teams Wissen und Informationen produziert, organisiert und austauscht
Strategieumsetzung durch bessere Entscheidungsausführung.
Effizientere Zusammenarbeit im Entscheidungsprozess.
Das Programm
3-wöchiges Programm – 15 Stunden individuelle Lernleistung
Content mit Vordenkerqualität, gemeinsam mit diesen Experten entwickelt:
Avivah
Wittenberg-Cox
Geschäftsführerin von 20-First, einem der weltweit führenden Beratungsunternehmen für Genderfragen.
Ablauf und Module
Zentrale Lernaspekte und -ergebnisse | |
| Programm-Kickoff | Programmeinführung, Moderatoreneinführung, Lernziele und erwartungen |
| Modul 1 Was Entscheidungsfindung bedeutet | Bedeutung und Vorteile guter Entscheidungen Drei Herangehensweisen an die Entscheidungsfindung Unterschiedliche Arten von Entscheidungen |
| Modul 2 Optimierung Ihres Entscheidungsfindungsprozesses | Die sieben Schritte der Entscheidungsfindung Kritisches Denken bei der Entscheidungsfindung Motivation des Teams zur Umsetzung der Entscheidung |
| Modul 3 Erstellung eines Playbooks für die Entscheidungsfindung | Erstellung eines Playbooks für die Entscheidungsfindung Überprüfung und Aktualisierung Ihres Playbooks |
| Programmabschluss | Programmabschluss, Auswirkungen Umfrage am Kursende |
Der CrossKnowledge-Vorteil
Ergebnisorientiert
Inhaltlich ansprechende Aktivitäten, von renommierten Experten entwickelt, in bewährtem Lernkonzept erbracht.
Kohortenbasiert
Ihre Mitarbeitenden lernen bedarfsgerecht, gemeinsam mit Kollegen und im Unternehmenskontext.
Moderiert
Individuelle Anleitung und virtuelle Sitzungen mit zielführenden Interaktionen und Lernen auf Augenhöhe.
Kollaboratives
Lernen fördern
Veränderungen
anstoßen
Wirkung
erzielen
Mehr moderierte Lernprogramme
Hybride Teams führen
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Psychologische Sicherheit aufbauen
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Mit Neugier führen
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Ihre Führungs-qualitäten optimieren
Im mittleren Management führen_
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Teamkreativität
entfalten
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