Effektive Entscheidungen treffen

Teams zu besserer und schnellerer Entscheidungsfindung befähigen

Entscheidungsfindung automatisieren

Eine effektive Entscheidungsfindung ist für den Unternehmenserfolg von zentraler Bedeutung. Tagtäglich müssen Mitarbeiter*innen überall im Unternehmen Entscheidungen treffen und Führungskräfte über die Lösung der komplexesten Probleme befinden.

In diesem dreiwöchigen Programm stellen unsere Expert*innen die Schritte und Methoden einer effektiven Entscheidungsfindung vor und zeigen, wie man ein „Playbook“ erstellt, das dem Team bzw. Unternehmen wertvolle Hilfestellung bietet.

Von diesem Programm profitieren:

Effektive Entscheidungen treffen - Nachwuchsführungskräfte

Fachkräfte

Effektive Entscheidungen treffen - Führungskräfte im mittleren Management

Führungskräfte im
mittleren Management

Erworbene Kompetenzen und Verhaltensweisen

Kritisches Denken

Wie man Ideen, Argumente und Fakten analysiert
und hinterfragt, um sie zu verstehen, zu beurteilen
und konstruktiv zu kritisieren.

Strukturierung von Entscheidungen

Wie man Entscheidungen in mehrere Schritte
unterteilt, um sie effizienter und einfacher delegieren zu können.

Umgang mit Risiken und Unsicherheit

Wie man unterschiedliche Meinungen einholt
und auf der Grundlage der verfügbaren Informationen
die besten Optionen auswählt.

Stärkung Ihres Teams

Wie man Entscheidungen strukturiert, um sie dem Team
mitzuteilen und es zu ihrer problemlosen Umsetzung zu befähigen.

Auswirkungen im Unternehmen

Wissensmanagement

Wie man innerhalb des Teams Wissen und Informationen produziert, organisiert und austauscht

Strategieumsetzung durch bessere Entscheidungsausführung.

Effizientere Zusammenarbeit im Entscheidungsprozess.

Das Programm

3-wöchiges Programm – 15 Stunden individuelle Lernleistung

Content mit Vordenkerqualität, gemeinsam mit diesen Experten entwickelt:

Tom Chatfield

Dr. Tom
Chatfield

Schriftsteller, Rundfunkautor und Technikphilosoph.

Francis Cholle, Business-Consultant, Bestsellerautor und gefragter Redner

Francis
Cholle

Internationaler Unternehmensberater, Bestseller-Autor und gefragter Redner.

Avivah Wittenberg-Cox, Geschlechtergleichgewicht im Arbeitsleben-

Avivah
Wittenberg-Cox

Geschäftsführerin von 20-First, einem der weltweit führenden Beratungsunternehmen für Genderfragen.

Olivier Sibony - Crossknowledge Faculty

Olivier
Sibony

Autor, Dozent und Unternehmensberater, spezialisiert auf Strategie und strategische Entscheidungsfindung.

JP Eggers - Crossknowledge Faculty

JP
Eggers

Strategieberater und Professor an der New York University Stern School of Business.

Ablauf und Module


Zentrale Lernaspekte und -ergebnisse
 
Programm-Kickoff
Programmeinführung, Moderatoreneinführung, Lernziele und erwartungen
 
Modul 1
Was Entscheidungsfindung bedeutet

Bedeutung und Vorteile guter Entscheidungen

Drei Herangehensweisen an die Entscheidungsfindung

Unterschiedliche Arten von Entscheidungen 
Modul 2
Optimierung Ihres Entscheidungsfindungsprozesses

Die sieben Schritte der Entscheidungsfindung

Kritisches Denken bei der Entscheidungsfindung

Motivation des Teams zur Umsetzung der Entscheidung
 
Modul 3
Erstellung eines Playbooks für die Entscheidungsfindung

Erstellung eines Playbooks für die Entscheidungsfindung

Überprüfung und Aktualisierung Ihres Playbooks
 
Programmabschluss
Programmabschluss, Auswirkungen

Umfrage am Kursende
 

Der CrossKnowledge-Vorteil

Entscheidungsfindung automatisieren - Ergebnisorientiert

Ergebnisorientiert

Inhaltlich ansprechende Aktivitäten, von renommierten Experten entwickelt, in bewährtem Lernkonzept erbracht.

Entscheidungsfindung automatisieren - Kohortenbasiert

Kohortenbasiert

Ihre Mitarbeitenden lernen bedarfsgerecht, gemeinsam mit Kollegen und im Unternehmenskontext.

Entscheidungsfindung automatisieren - Moderiert

Moderiert

Individuelle Anleitung und virtuelle Sitzungen mit zielführenden Interaktionen und Lernen auf Augenhöhe.

Kollaboratives
Lernen fördern

Veränderungen
anstoßen

Wirkung
erzielen

Mehr moderierte Lernprogramme

Hybride Teams führen - Moderierte Lernprogramme

Hybride Teams führen
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Psychologische Sicherheit aufbauen - Moderierte Lernprogramme

Psychologische Sicherheit aufbauen
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Mit Neugier führen - Moderierte Lernprogramme

Mit Neugier führen

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Ihre Führungs-qualitäten optimieren - Moderierte Lernprogramme

Ihre Führungs-qualitäten optimieren

Aus der Mitte führen - Moderierte Lernprogramme

Aus der Mitte führen
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Teamkreativität entfalten - Moderierte Lernprogramme

Teamkreativität
entfalten
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Durch Zusammenhalt gekennzeichnete Teams aufbauen - Moderierte Lernprogramme

Durch Zusammenhalt gekennzeichnete Teams aufbauen