Als Katalysatoren für den Geschäftserfolg sind Ihre Führungskräfte Ihr wichtigstes Kapital. Gartner zufolge besteht die oberste Priorität für HR-Verantwortliche im Jahr 2023 darin, die Effektivität von Führungskräften und Managern zu steigern.1
Da diese jedoch meist nur wenig Zeit haben – und die L&D-Budgets begrenzt sind –, kann es schwierig sein, ihr volles Potenzial zu entfalten. Hier kommen ergebnisorientierte Schulungen ins Spiel. Anders als traditionelle Trainingsprogramme, die sich mit einzelnen Kompetenzen befassen, konzentriert sich dieser Lernansatz auf die Erreichung bestimmter Resultate. Kurz gesagt: Identifizieren Sie, mit welchen Problemen Ihre Führungskräfte konfrontiert sind, und ermitteln Sie dann, welches Skillset sie brauchen, um diese Probleme zu lösen.
Im vorliegenden Artikel verraten wir Ihnen unsere Erfolgsformel, wie Sie in vier Schritten die Personen in Ihrem Unternehmen, die etwas bewegen können, wirksam ergebnisorientiert schulen können.
Schritt 1: Mit dem Ergebnis anfangen
Um Ihre ergebnisorientierten Schulungsprogramme optimal zu gestalten, müssen Sie sich das Endergebnis vergegenwärtigen. Welche konkreten Fähigkeiten und Kompetenzen sind für die angestrebten Geschäftsergebnisse erforderlich? Auf diese Weise können Sie Ihre Programme gezielt auf Defizite bei bestimmten Fähigkeiten oder auf die beruflichen Herausforderungen Ihrer Führungs- und Fachkräfte abstimmen.
Positiver Effekt auf menschlicher Ebene: Lernende, die wissen, was sie erreichen können, sind beim Lernen engagierter, denn wer den Nutzen und die Wirkung von arbeitsbegleitendem Lernen sieht, ist motivierter und bringt sich stärker ein.
Schritt 2: In begrenzter Zeit größtmögliche Wirkung erzielen
Die Leistungsträger in Ihrem Unternehmen haben oft dringenden Bedarf, aber nur begrenzt Zeit. Daher müssen Ihre Programme innerhalb kurzer Zeit maximale Wirkung zeigen. Konzentrieren Sie sich auf die Kompetenzen, die Ihre Fachkräfte sofort in der Praxis anwenden können, und legen Sie den Fokus zunächst auf die wichtigsten Geschäftsanforderungen. Für diese Art der Schulung ist moderiertes Lernen gut geeignet. Dabei vermitteln erfahrene Moderatoren ergebnisorientierte Inhalte und schaffen so eine ansprechende, kohortenbasierte Lernerfahrung.
Dieser Ansatz stellt sicher, dass Ihre vielversprechenden Talente genau die Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die sie bei der Bewältigung der täglichen geschäftlichen Herausforderungen benötigen. Überdies ist diese Form des Lernens kostengünstiger als traditionelle Lernveranstaltungen, da die Schulungen flexibler erfolgen können.
Schritt 3: Vorteile des Gruppenlernens nutzen
Das Lernen in der Gruppe ist ebenfalls eine effektive Option, um mit ergebnisorientierten Trainings größtmögliche Wirkung zu erzielen. Bei diesem Ansatz werden Fachkräfte aus dem gesamten Unternehmen gemeinsam geschult, tauschen sich aus und lernen voneinander. Dadurch erhalten sie Gelegenheit, zusammenzuarbeiten, sich zu vernetzen, Rückmeldung zu erhalten und Wissen im Fachkollegenkreis auszutauschen. Die Folge: mehr Engagement und Innovation.
Darüber hinaus erweitert Lernen in der Gruppe den Blickwinkel. Lernen vielversprechende Talente aus unterschiedlichen Fachbereichen und Abteilungen zusammen, verfügen sie in der Summe über einen umfassenden Schatz an Wissen, Erfahrung und Ideen, mit dem sie Ihr Unternehmen voranbringen können.
Schritt 4: Ergebnisse messen und optimieren
Zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer ergebnisorientierten Schulungen sollten Sie klare Erfolgskriterien festlegen. Werten Sie diese regelmäßig aus, um die Wirkung Ihrer Trainingsstrategie sowohl für die Lernenden als auch für das Unternehmen zu messen.
Anhand aufschlussreicher und umsetzbarer Daten können Sie erkennen, was sich bewährt hat und was nicht. Sie können dann nachbessern und künftige Schulungsinitiativen optimieren. So müssen Sie vielleicht die Inhalte überarbeiten, eine andere Trainingsmethode finden oder gar Ihre Schulungsstrategie neu aufsetzen.
A Wiley Workplace Intelligence report found that 63% of Ein Bericht von Wiley Workplace Intelligence kam zu dem Ergebnis, dass 63 % der Führungskräfte vorzugsweise persönlich, ergebnisorientiert und moderiert lernen.2
Merkmale ergebnisorientierten Lernens
- Lernerzentriert: ansprechende, von L&D-Experten zusammengestellte Inhalte und Aktivitäten
- Kohortenbasiert: Lernen auf Augenhöhe im Fachkollegenkreis, Einbettung der Inhalte in den Unternehmenskontext
- Moderiert: individuelle Anleitung und virtuelle Sitzungen mit zielführenden Interaktionen
Ergebnisorientierte Schulungen sind ein wirkungsvolles Instrument, mit dem Sie Ihren Leistungsträgern genau die Kompetenzen und Kenntnisse vermitteln können, die sie brauchen, um andere zu führen und das Unternehmen voranzubringen. Die besten ergebnisorientierten Programme führen nicht nur zum gewünschten Endresultat, sondern werden auch den Erfordernissen hinsichtlich der Effizienz, der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Messung und Optimierung gerecht.
Nur wenn Ihre Programme das Skillset vermitteln, das zur Erreichung bestimmter Ziele erforderlich ist, können Sie auch die Bedürfnisse Ihrer Fachkräfte und Ihres Unternehmens erfüllen.
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Referenz
1. Gartner Survey Reveals Leader and Manager Effectiveness Tops HR Leaders’ List of Priorities for 2023. Gartner, 2023.
2. Harness the Power of Human Connection with Facilitated Learning.
Everything Disc (Wiley), 2022.